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佐藤昌司のブログ「商売ショーバイ」

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プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント(PPM)で成長戦略を描く

事業や商品・サービスの成長戦略を描くためのマーケティング戦略を立案する場合、市場の成長機会とポジションに照らし …

ノーベル医学賞受賞の大隅氏から学んだコト

ノーベル医学・生理学賞を東京工業大学の大隅良典栄誉教授が授与されることが決まりました。 飢餓状態に陥った細胞が …

スタバが紅茶の新ブランド「TEAVANA」(ティバーナ)をスタート

スターバックスはティー(茶)市場で革命を起こすことができるのか。 スターバックス コーヒー ジャパンは10月3 …

「ミスを恐れず突き進め」と言える度量がありますか?

上司の部下に対する最大の責務は、部下を成功に導くことです。上司と部下の関係というと、上司が部下を「管理」すると …

お得意様は神様です

「お客様は神様です」という言葉があります。この言葉に対して否定的に捉える人もいますが、店舗型ビジネスでは正しい …

ブックオフが顧客の不満に注目したワケ

「愛の反対は憎しみではない。無関心だ」という言葉があります。相手に対して関心をもつことが大事であることを示す言 …

ディズニーの成長を支える3つの源泉

「夢がかなう場所」を提供する「東京ディズニーリゾート」は、東京ディズニーランドや東京ディズニーシーなどのテーマ …

適正な在庫コントロールの方法

「ご希望の商品はありません」 このような言葉がでてくる店員がいる店には誰も寄りつかなくなります。 欠品はどうし …

大きな胸を小さく見せるブラがヒットしているワケ

ワコールが販売する「小さく見せるブラ」は、ワコールウェブストアで累計16万4千枚(2010年4月〜2016年2 …

商品・サービスの廃止はどのような判断基準で行えばいいのか?

利益がでない商品・サービスを廃止しなければならないことがあります。ただ、費用構造の解釈を間違えてしまうと、本来 …

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 代表取締役社長

 佐藤 昌司(さとう まさし)

 

 

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