経営コンサルティング

経営コンサルティング

集客、売上拡大、人材育成を実現します。

小売業・飲食店・サービス業を専門とした経営コンサルティングを行います。経営者様のビジョンや目的、悩みなどをヒヤリングし、企業・店舗の収益構造、財務体質、組織体制の診断を行い、売上拡大、集客、組織改革に繋がる具体的な経営戦略を策定します。経営戦略を策定するだけでなく、結果にコミットし、計画から実行、検証全てに携わっていきます。机上の空論ではなく、実際に結果を出していくことに徹底的にこだわっていきます。

以下のことでお悩みではありませんか？

集客が上手くいかない

売上が思うように伸びない

効果的な販促方法がわからない

商品・サービスの差別化の仕方がわからない

店舗効率が悪く、どうしたらいいのかわからない

従業員が育たない

従業員の採用が上手くいかない

このようなお悩みを弊社が解決いたします。

提供するノウハウ

  事業計画の策定
経営診断から、事業内容、市場環境、競合優位性、市場アクセス、経営プラン、資金計画を立案します。年間・月間の各種数値目標を設定し、その目標を達成するためのSWOT分析などを行い、効果的で具体的な行動計画を策定します。

  商品・サービス開発、品揃え戦略の策定
売上が最大化し、顧客にとって魅力的な商品・サービスの開発、品揃え戦略を立案します。市場調査やクロスショッピングなどの技法を元に、顧客ニーズに沿ったマーチャンダイジングを策定します。

  マーケティング戦略の策定
 企業・商品・サービスのブランドイメージの向上、市場調査、価格設定、販売促進などの再構築を行い、売上拡大と集客のできるマーケティング戦略を策定します。

  オペレーションの改善
店舗設計やレイアウト、商品陳列、作業導線、客導線、作業手順、従業員の連携などを綿密に分析し、ムリ・ムダ・ムラを徹底排除し、高効率なオペレーションへと改善します。

  人材育成計画の策定
 やる気と能力のある従業員の採用、職務技術と従業員のモチベーションが効果的に上がる教育システム、公明正大で従業員のやる気を引き出す人事評価制度を策定します。